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对于创业公司人才招聘有什么好的建议

对于刚刚起步的公司,创业资金、公司设备都可能都不会很完善,这个时候寻找优秀的人才就变的至关重要了,那么创业公司该如何进行人才招聘?


西安企加网有以下建议:

一、多花时间去招聘:

大部分创业者在人才招聘方面所花的时间都不够。人才是公司运营中非常重要的一个因素,这是一件无法忽视的事请,必须要交给对于招聘有经验的人亲自去寻找、了解这些人才。


二、问过往工作判断其胜任工作的能力

建议:在招聘人才时,你可以与他们聊过去的工作,问他们过去是怎样做的,用了多少时间精力,这样可以判断应聘者做事是否聪明高效。


三、聘前试用:

一般而言,仅仅通过面试很难去想象与该候选人共事的感觉如何。因此,在条件允许的前提下,可以让候选人在正式被聘用前先进入公司试用一段时间。


四、不可因着急用人而招聘庸才

越是处于创业初期,越不能在人才招聘方面妥协。有时宁愿失去一笔交易或推迟产品发布时间,也不能将就着聘用一个没有能力的人,这样做后果将不堪设想。没有能力的员工会对整个企业造成负面影响。